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Enregistrement W2136187419 · doi:10.1136/bmjqs.2009.037218

Infrastructure for quality transformation: measurement and reporting in veterans administration intensive care units

2011· article· en· W2136187419 sur OpenAlexaff
Marta L. Render, Ron W. Freyberg, Rachael Hasselbeck, Timothy P. Hofer, Anne Sales, James A. Deddens, Odette Levesque, Peter L. Almenoff

Notice bibliographique

RevueBMJ Quality & Safety · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueElectronic Health Records Systems
Établissements canadiensUniversity of Alberta
Organismes subventionnairesU.S. Department of Veterans Affairs
Mots-clésDashboardMedicineData extractionQuality managementElectronic dataIntensive careData qualityQuality (philosophy)Identification (biology)Health careVeterans AffairsComputer scienceMEDLINEOperations managementData scienceDatabaseManagement system

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND Veterans Health Administration (VA) intensive care units (ICUs) develop an infrastructure for quality improvement using information technology and recruiting leadership. METHODS Setting Participation by the 183 ICUs in the quality improvement program is required. Infrastructure includes measurement (electronic data extraction, analysis), quarterly web-based reporting and implementation support of evidence-based practices. Leaders prioritise measures based on quality improvement objectives. The electronic extraction is validated manually against the medical record, selecting hospitals whose data elements and measures fall at the extremes (10th, 90th percentile). results are depicted in graphic, narrative and tabular reports benchmarked by type and complexity of ICU. RESULTS The VA admits 103 689±1156 ICU patients/year. Variation in electronic business practices, data location and normal range of some laboratory tests affects data quality. A data management website captures data elements important to ICU performance and not available electronically. A dashboard manages the data overload (quarterly reports ranged 106-299 pages). More than 85% of ICU directors and nurse managers review their reports. Leadership interest is sustained by including ICU targets in executive performance contracts, identification of local improvement opportunities with analytic software, and focused reviews. CONCLUSION Lessons relevant to non-VA institutions include the: (1) need for ongoing data validation, (2) essential involvement of leadership at multiple levels, (3) supplementation of electronic data when key elements are absent, (4) utility of a good but not perfect electronic indicator to move practice while improving data elements and (5) value of a dashboard.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,017
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,008
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,381
Score d'incertitude au seuil0,994

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0170,008
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,511
Tête enseignante GPT0,548
Écart entre enseignants0,037 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations31
Publié2011
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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