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Enregistrement W2137891511 · doi:10.12927/cjnl.2009.21154

Effects of Leadership and Span of Control on Nurses' Job Satisfaction and Patient Satisfaction

2009· article· en· W2137891511 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.

Notice bibliographique

RevueNursing leadership · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineNursing
ThématiqueHealthcare Education and Workforce Issues
Établissements canadiensVancouver Coastal Health
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipJob satisfactionTransactional leadershipLeadership styleMultilevel modelPsychologyNursingControl (management)Job attitudeSocial psychologyApplied psychologyJob performanceMedicineManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Hospital restructuring has resulted in nurse managers' having direct responsibility for a greatly expanded number of units and staff. However, very little research has examined the impact of these larger spans of control on nurse and patient outcomes. OBJECTIVE: This study examined the relationships between leadership style, span of control, nurses' job satisfaction and patient satisfaction, as well as the moderating effect of span of control on the relationship between leadership style and the two outcomes. METHODS: The study was conducted at seven teaching and community hospitals with a sample of 51 units, 41 nurse managers, 717 nurses and 680 patients. Data analyses included multiple regression and hierarchical linear modelling. RESULTS: The study findings provided support for the theoretical relationships among leadership style, span of control, nurse job satisfaction and patient satisfaction. In addition, the results showed that higher spans of control decreased the positive effects of transformational and transactional leadership styles on job satisfaction and patient satisfaction, and increased the negative effects of management by exception and laissez-faire leadership styles on job satisfaction. DISCUSSION: Leadership matters, and certain leadership styles, particularly transformational, are better than others. Span of control also matters: the wider the span, the lower the nurses' job satisfaction and patient satisfaction. However, as spans of control increase in size, no leadership style, even transformational, can overcome the negative effects.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,873
Score d'incertitude au seuil0,842

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,071
Tête enseignante GPT0,321
Écart entre enseignants0,250 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle