Implications of the Japan model for corporate governance and management for China and other emerging economies in Asia
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The Chinese economy, among other developing economies in Asia, has experienced extraordinary growth in the last decade. Yet, for China and other newly emerging economies in Asia to grow in a sustainable manner, good corporate governance and management mechanisms must be in place. The authors aim to explore this issue in this paper. The authors also aim to particularly point out that Japan's experience both before after the Second World War will be relevant as a model for China's public and business development policy decision‐making. Design/methodology/approach The authors apply well‐established theories of economic development and organizational structures of business organizations to Japan's experience before and after the Second World War and then to contemporary China's experience. The analysis of Japan uses the substantial research findings on the development of that country available in the business history literature. Findings The paper's analysis shows multiple ways in which China and other emerging East Asian economies can take advantage of Japan's experience (which is called the Japan model here) for their own development policies and achieve sustainable growth in the long run. For example, it is expected that Japan's experiences may be relevant in areas such as: firm formation and the utility of business groups of various types; development of industrial relations and employment practices; interactions between business and government in the promotion of economic development; and how these factors relate to technology advances on a worldwide basis. Originality/value The findings reported in this paper also contribute marginally to the literature by considering the recent experience of Chinese private and state‐owned corporations, including international joint ventures, in the context of Japan's experience in its economic and business development history.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,004 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».