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Enregistrement W2145113331 · doi:10.1186/1472-6963-11-173

Lessons from the business sector for successful knowledge management in health care: A systematic review

2011· review· en· W2145113331 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.

Notice bibliographique

RevueBMC Health Services Research · 2011
Typereview
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueKnowledge Management and Sharing
Établissements canadiensCanadian Institutes of Health ResearchCanadian Institute for Health InformationWestern University
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchCanadian Health Services Research Foundation
Mots-clésHealth informaticsHealth careKnowledge managementHealth administrationBusiness process managementMedicineNursing researchBusiness sectorBusiness processBusinessNursingPublic healthComputer scienceMarketingPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: The concept of knowledge management has been prevalent in the business sector for decades. Only recently has knowledge management been receiving attention by the health care sector, in part due to the ever growing amount of information that health care practitioners must handle. It has become essential to develop a way to manage the information coming in to and going out of a health care organization. The purpose of this paper was to summarize previous studies from the business literature that explored specific knowledge management tools, with the aim of extracting lessons that could be applied in the health domain. METHODS: We searched seven databases using keywords such as "knowledge management", "organizational knowledge", and "business performance". We included articles published between 2000-2009; we excluded non-English articles. RESULTS: 83 articles were reviewed and data were extracted to: (1) uncover reasons for initiating knowledge management strategies, (2) identify potential knowledge management strategies/solutions, and (3) describe facilitators and barriers to knowledge management. CONCLUSIONS: KM strategies include such things as training sessions, communication technologies, process mapping and communities of practice. Common facilitators and barriers to implementing these strategies are discussed in the business literature, but rigorous studies about the effectiveness of such initiatives are lacking. The health care sector is at a pinnacle place, with incredible opportunities to design, implement (and evaluate) knowledge management systems. While more research needs to be done on how best to do this in healthcare, the lessons learned from the business sector can provide a foundation on which to build.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,022
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Études des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Revue systématique · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,545
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0220,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0030,000
Bibliométrie0,0010,004
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0040,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,254
Tête enseignante GPT0,530
Écart entre enseignants0,276 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle