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Enregistrement W2145948675 · doi:10.1111/j.1467-8683.2008.00723.x

Boards of Directors, CEO Ownership, and the Use of Non‐Financial Performance Measures in the CEO Bonus Plan

2009· article· en· W2145948675 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevueCorporate Governance An International Review · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensHEC Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate governanceBusinessAccountingExecutive compensationProxy (statistics)Principal–agent problemSample (material)Agency costEmpirical evidencePlan (archaeology)Independence (probability theory)Performance measurementFinanceMarketingShareholder

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

ABSTRACT Manuscript Type: Empirical Research Question/Issue: This study examines the associations between the board of director's choice to integrate non‐financial performance measures into the CEO bonus plan and two other governance mechanisms – board independence and CEO ownership – in a sample of publicly traded Canadian firms. Research Findings/Results: The results provide evidence that the use of non‐financial performance measures in the CEO bonus plan varies predictably. Growth opportunities are positively associated with the firm's choice to integrate non‐financial information into the CEO bonus plan. The results are also sensitive to our proxy for board independence and CEO ownership in firms with high growth opportunities. Theoretical Implications: Agency theory states that any costless performance measure providing incremental information about the agent's effort will improve the efficiency of the contract with the agent. In contrast with most of the literature in this area, which investigates pay‐performance sensitivity and governance structure, we examine an important component of pay‐for‐performance plans used to align and compensate executive actions that might not be reflected in traditional financial performance measures. Practical Implications: This study documents that boards choose performance measures that best reflect the CEO's contribution to firm value, taking into account the firm's monitoring environment. This study therefore has policy implications regarding the need for enhanced disclosure of CEO compensation to improve investor understanding of the alignment between executive pay and firm performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,440
Score d'incertitude au seuil0,540

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,073
Tête enseignante GPT0,248
Écart entre enseignants0,175 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle