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Enregistrement W2157583816 · doi:10.1197/jamia.m2012

A Risk Assessment of Two Interorganizational Clinical Information Systems

2006· article· en· W2157583816 sur OpenAlexaffabout
C. Sicotte, Guy Paré, Marie-Pierre Moreault, André Paccioni

Notice bibliographique

RevueJournal of the American Medical Informatics Association · 2006
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueElectronic Health Records Systems
Établissements canadiensUniversité de MontréalHEC Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésRisk analysis (engineering)Risk managementComputer scienceQuality (philosophy)IT risk managementProject risk managementProcess managementScale (ratio)Risk assessmentRisk management frameworkOrder (exchange)Test (biology)Information systemKnowledge managementProject managementBusinessProject management triangleComputer securitySystems engineeringEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

A risk analysis framework was used to examine the implementation barriers that may hamper the successful implementation of interorganizational clinical information systems (ICIS). In terms of study design, an extensive literature review was first performed in order to elaborate a comprehensive model of project risk factors. To test the applicability of the model, we next conducted a longitudinal multiple-case study of two large-scale ICIS demonstration projects carried out in Quebec, Canada. Variations in the levels of several risk dimensions measured throughout the duration of the projects were analyzed to determine their impact on successful implementation. The analysis shows that the proposed framework, composed of five risk dimensions, was very robust, and suitable for conducting a thorough risk analysis. The results also show that there are links between the quality of the risk management and the level of project outcomes. To be successful, it is important that the implementation efforts be distributed proportionally according to the importance of each of the risk factors. Furthermore, because the risks evolve dynamically, there is a need for high responsiveness to emerging implementation problems. Thus, implementation success lies in the ability of the project management team to be aware of and to manage several risk threats simultaneously and coherently since they evolve dynamically through time and interact with one another.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,015
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,093
Score d'incertitude au seuil0,861

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0150,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,019
Tête enseignante GPT0,455
Écart entre enseignants0,436 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations43
Publié2006
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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