Notice bibliographique
Résumé
In corporate governance today, there is a lot of emphasis on structural reform. Individual aspects of the board have increasingly been the focus of policy reform and shareholder activism. Specific attributes of board structure like the separation of the posts of chairperson and the CEO, percentage of outside directors on the board, etc., have become important considerations in the quest for effective corporate governance. In contrast, taking a process view of corporate governance, this article examines the utility of shareholder value analysis for corporate governance. In value-based management, shareholder value maximization is set as the objective of the firm. The adoption of this objective as the goal of the firm can promote effective corporate governance in three ways. First, it provides the necessary ‘pre-commitment’ between shareholders and managers regarding the goal of the firm. Second, it necessitates a greater flow of firm-specific information and the disaggregation of financial information. In corporate governance a clear identification of the goal of the firm and firm-specific information is important because of the incomplete contracts between shareholders and managers. Substantive flows of firm-specific information are needed to bridge the gaps in the incomplete contracts. Shareholder value management techniques, by providing this information in a non-agency context can provide a valuable input towards effective corporate governance. Finally, the goal of shareholder wealth maximization ensures a closer interdependence between strategy formation and the setting of operational objectives for managerial decisions. We illustrate some of these points with examples from the Lloyds–TSB experience of implementing shareholder value analysis and the findings of a study on investor communication.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,009 | 0,017 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,005 | 0,007 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,007 |
| Communication savante | 0,006 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,006 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».