Several Roads Lead to International Norms, but Few Via International Socialization: A Case Study of the European Commission
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,291 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Can an international organization socialize those who work within it? The European Commission of the European Union is a crucial case because it is an autonomous international organization with a vocation to defend supranational norms. If this body cannot socialize its members, which international organization can? I develop theoretical expectations about how time, organizational structure, alternative processes of preference formation, and national socialization affect international socialization. To test these expectations for the European Commission, I use two surveys of top permanent Commission officials, conducted in 1996 and 2002. The analysis shows that support for supranational norms is relatively high, but that this is more because of national socialization than socialization in the Commission. National norms, originating in prior experiences in national ministries, loyalty to national political parties, or experience with one's country's organization of authority, decisively shape top officials' views on supranational norms. There are, then, several roads to international norms.For comments and advice, I am grateful to Jeffrey Checkel, Gary Marks, Donald Searing, and the editors and two anonymous reviewers for International Organization. An earlier draft was presented at the Center for European Studies of the University of North Carolina at Chapel Hill. This project received funding from the Center for European Studies, University of North Carolina at Chapel Hill, and from two grants by the Canadian Social Sciences and Humanities Research Council (1996–99, 1999–2002). Gina Cosentino, Erica Edwards, Michael Harvey, and Moira Nelson provided research assistance.
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La notice
- Revue
- International Organization
- Thématique
- European Union Policy and Governance
- Domaine
- Social Sciences
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- University of North Carolina at Chapel Hill
- Mots-clés
- SocializationPolitical scienceCommissionPublic administrationChapelEuropean unionInternational studiesInternational relationsPoliticsSociologyLawSocial scienceBusiness
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui