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Enregistrement W2164810756 · doi:10.1186/1478-4505-12-29

Advancing the application of systems thinking in health: realist evaluation of the Leadership Development Programme for district manager decision-making in Ghana

2014· article· en· W2164810756 sur OpenAlexfundno aff
Aku Kwamie, Han van Dijk, Irène Akua Agyepong

Notice bibliographique

RevueHealth Research Policy and Systems · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueGlobal Maternal and Child Health
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesUniversity of Cape TownUniversity of GhanaUniversity of the Western CapeNederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk OnderzoekAlliance for Health Policy and Systems ResearchInternational Development Research CentreInstituut voor Tropische GeneeskundeWorld Health Organization
Mots-clésContext (archaeology)Health administrationTeamworkSystems thinkingHealth services researchCausal loop diagramPsychological interventionIntervention (counseling)Public relationsWork (physics)MedicineNursingPublic healthPolitical scienceManagementEngineeringComputer scienceEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Although there is widespread agreement that strong district manager decision-making improves health systems, understanding about how the design and implementation of capacity-strengthening interventions work is limited. The Ghana Health Service has adopted the Leadership Development Programme (LDP) as one intervention to support the development of management and leadership within district teams. This paper seeks to address how and why the LDP 'works' when it is introduced into a district health system in Ghana, and whether or not it supports systems thinking in district teams. METHODS: We undertook a realist evaluation to investigate the outcomes, contexts, and mechanisms of the intervention. Building on two working hypotheses developed from our earlier work, we developed an explanatory case study of one rural district in the Greater Accra Region of Ghana. Data collection included participant observation, document review, and semi-structured interviews with district managers prior to, during, and after the intervention. Working backwards from an in-depth analysis of the context and observed short- and medium-term outcomes, we drew a causal loop diagram to explain interactions between contexts, outcomes, and mechanisms. RESULTS: The LDP was a valuable experience for district managers and teams were able to attain short-term outcomes because the novel approach supported teamwork, initiative-building, and improved prioritisation. However, the LDP was not institutionalised in district teams and did not lead to increased systems thinking. This was related to the context of high uncertainty within the district, and hierarchical authority of the system, which triggered the LDP's underlying goal of organisational control. CONCLUSIONS: Consideration of organisational context is important when trying to sustain complex interventions, as it seems to influence the gap between short- and medium-term outcomes. More explicit focus on systems thinking principles that enable district managers to better cope with their contexts may strengthen the institutionalisation of the LDP in the future.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Étiquettes directes de modèles (non validées)

Étiquettes de catégorie et de devis d'étude par modèle, issues des rondes d'étiquetage. C'est une sortie machine, non validée, et le désaccord entre modèles est livré comme donnée. Aucun devis ici n'est encore validé contre MEDLINE.

BrasCatégoriesDevis d'étudeConfiance
gemmaaucune catégorie
Domaine: non disponible · Genre: Empirique
Porte sur le système de recherche canadien: non · Porte sur un sujet canadien: non
Qualitatiflow
gptaucune catégorie
Domaine: non disponible · Genre: Empirique
Porte sur le système de recherche canadien: non · Porte sur un sujet canadien: non
Observationnelhigh
modèles en désaccordL'accord compare des ensembles de catégories et des devis identiques entre les bras.

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,036
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,033
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,036
Score d'incertitude au seuil0,191

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0360,033
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0020,003
Communication savante0,0020,002
Science ouverte0,0020,004
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,334
Tête enseignante GPT0,507
Écart entre enseignants0,172 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Étiqueté directement par 2 modèles lisant le dossier complet.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.

Les modèles divergent sur des parties de cette classification; chaque voix est préservée dans la section en fin de page.

Devis d'étudeQualitatif · Observationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations133
Publié2014
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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