Organizational capacity for community development in regional health authorities: a conceptual model
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The value of community development (CD) practices is well documented in the health promotion literature; it is a foundational strategy outlined in the Ottawa Charter for Health Promotion. Despite the importance of collaborative action with communities to enhance individual and community health and well-being, there exists a major gap between the evidence for CD and the actual extent to which CD is carried out by health organizations. In this paper it is argued that the gap exists because we have failed to turn the evaluative gaze inward-to examine the capacity of health organizations themselves to facilitate CD processes. This study was designed to explicate key elements that contribute to organizational capacity for community development (OC-CD). Twenty-two front-line CD workers and managers responsible for CD initiatives from five regional health authorities in Alberta, Canada, were interviewed. Based on the study findings, a multidimensional model for conceptualizing OC-CD is presented. Central to the model are four inter-related dimensions: (i) organizational commitment to CD, rooted in particular values and beliefs, leadership and shared understanding of CD; (ii) supportive structures and systems, such as job design, flexible planning processes, evaluation mechanisms and collaborative processes; (iii) allocation of resources for CD; and (iv) working relationships and processes that model CD within the health organization. These four dimensions contribute to successful CD practice in numerous ways, but perhaps most importantly by supporting the empowerment and autonomy of the pivotal organizational player in health promotion practice: the front-line worker.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle