MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2178322345 · doi:10.1108/ijes-11-2015-0024

The nexus of transformational leadership of emergency services systems

2016· article· en· W2178322345 sur OpenAlexaffabout
Denis Caro

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Emergency Services · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueDisaster Management and Resilience
Établissements canadiensUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipGrounded theoryNexus (standard)Context (archaeology)Leadership studiesKnowledge managementTransactional leadershipSystems thinkingPsychologyQualitative researchPublic relationsSociologyPolitical scienceLeadership styleEngineeringComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose – In the face of diverse national and international threats, the purpose of this paper is to explore the transformational leadership challenges in emergency services systems in Canada. These adaptive complex systems respond to critical mass emergencies, disasters and catastrophes. Design/methodology/approach – This qualitative research study uses grounded theory to examine the phenomenology of emergency services leadership from systems perspective. Using the theoretical Wu-Shi-Ren (WSR)-Li systems paradigm, this key informant study of 103 emergency leaders from 81 organizations focusses on the systemic challenges that transformational leaders face in emergency services systems. The response rate was 83.5 percent using a semi-structured and open-ended questionnaire. Findings – This key informant study underscores the competencies for transformational leadership and identifies 12 key leadership challenges in the context of the future evolution of emergency services systems. From the use of a grounded theory methodology, the new theory of transcendental transformational emergency leadership is posited. Research limitations/implications – Qualitative studies such as this key informant study underscores the relevance of the WSR-Li systems paradigm and grounded theory approach in discerning leadership challenges that are specific if not unique to emergency services systems. Practical implications – This study underscores the theoretical and pragmatic implications of the transformational leadership challenges for leadership paradigms, innovation and inter-sectorial collaborative networks and possible future emergency services research. Social implications – This study stresses the importance of addressing leadership challenges of emergency services systems as instrumental in ultimately saving lives, minimizing injuries and assuring complete health and social recovery from the scourges of emergency events nationally and internationally. Originality/value – Qualitative studies of the perspectives of strategic emergency leadership of systemic emergency services systems has not hitherto been done in Canada nor internationally. This key informant study underscores the relevance of the WSR-Li systems paradigm and grounded theory approach in discerning transformational leadership challenges that are specific if not unique to emergency services systems. Moreover, from the use of a grounded theory approach, a new theory of transcendental transformational emergency leadership emerged.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,440
Score d'incertitude au seuil0,772

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0020,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,049
Tête enseignante GPT0,333
Écart entre enseignants0,284 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations18
Publié2016
Routes d'admission2
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueInternational Journal of Emergency ServicesMême sujetDisaster Management and ResilienceTravaux en français237 207