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Enregistrement W2183164970 · doi:10.1111/1468-0009.12165

Composite Measures of Health Care Provider Performance: A Description of Approaches

2015· article· en· W2183164970 sur OpenAlex
Michael Shwartz, Joseph D. Restuccia, Amy K. Rosen

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueMilbank Quarterly · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiquePrimary Care and Health Outcomes
Établissements canadiensQuest University Canada
Organismes subventionnairesOffice of Research and DevelopmentU.S. Department of Veterans Affairs
Mots-clésBenchmarkingPerformance measurementComputer scienceWeightingQuality managementPay for performanceIncentiveProfiling (computer programming)SmoothingOperations managementMedicineBusinessMarketingEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Policy Points: Composite measures of health care provider performance aggregate individual performance measures into an overall score, thus providing a useful summary of performance. Numerous federal, state, and private organizations are adopting composite measures for provider profiling and pay‐for‐performance programs. This article makes an important contribution to the literature by highlighting the advantages and disadvantages of different approaches to creating composite measures and also by summarizing key issues related to the use of the various methods. Composite measures are a useful complement to individual measures when profiling and creating incentives for improvement, but because of the sensitivity of results to the methods used to create composite measures, careful analysis is necessary before they are implemented. Context Since the Institute of Medicine's 2001 report Crossing the Quality Chasm , there has been a rapid proliferation of quality measures used in quality‐monitoring, provider‐profiling, and pay‐for‐performance (P4P) programs. Although individual performance measures are useful for identifying specific processes and outcomes for improvement and tracking progress, they do not easily provide an accessible overview of performance. Composite measures aggregate individual performance measures into a summary score. By reducing the amount of data that must be processed, they facilitate (1) benchmarking of an organization's performance, encouraging quality improvement initiatives to match performance against high‐performing organizations, and (2) profiling and P4P programs based on an organization's overall performance. Methods We describe different approaches to creating composite measures, discuss their advantages and disadvantages, and provide examples of their use. Findings The major issues in creating composite measures are (1) whether to aggregate measures at the patient level through all‐or‐none approaches or the facility level, using one of the several possible weighting schemes; (2) when combining measures on different scales, how to rescale measures (using z scores, range percentages, ranks, or 5‐star categorizations); and (3) whether to use shrinkage estimators, which increase precision by smoothing rates from smaller facilities but also decrease transparency. Conclusions Because provider rankings and rewards under P4P programs may be sensitive to both context and the data, careful analysis is warranted before deciding to implement a particular method. A better understanding of both when and where to use composite measures and the incentives created by composite measures are likely to be important areas of research as the use of composite measures grows.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,276
Score d'incertitude au seuil0,605

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,242
Tête enseignante GPT0,382
Écart entre enseignants0,140 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle