New Brunswick's E-health Strategy and the Evolution of Regionalization
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Introduction – The Provincial Health Plan 2008–2012 On April 1, 2008, the Government of New Brunswick announced The Provincial Health Plan 2008–2012,Transforming New Brunswick’s Health-care (Government of New Brunswick 2008). The health plan included an ambitious province-wide reorientation and restructuring of healthcare delivery, governance and funding under the direction of the health ministry. The major focus of the four-year plan was – and remains in its third year – to shift New Brunswick’s healthcare delivery from, in the words of then–Health Minister Michael Murphy, “a systemcentred health system to one that’s patient-centred” (Michael Murphy 2008). The health plan’s 12 major initiatives, which aim at enabling a patient-centred healthcare system, include nine projects directly impacting healthcare delivery and three involving IT, legislative and governance support for reorienting healthcare access and delivery. The plan also announced that four new governance and/or organizational entities would be established (Government of New Brunswick 2008): • Eight Regional Health Authorities (RHAs) would be consolidated into two, initially named RHA A and RHA B (RHA B was subsequently renamed Horizon Health Network), and organized to provide a single, efficient, provincially integrated healthcare system in two administrative divisions. • Delivery of certain RHA non-clinical services would be consolidated under a new, public sector, shared service provider organization – subsequently named FacilicorpNB – to gain efficiencies and significantly reduce the cost of healthcare delivery. • The New Brunswick Health Council would be established to provide a more effective mechanism for citizen involvement in healthcare system planning, monitoring and accountability. • The NB Health Research and Innovation Council would be established to direct, promote and support health research in New Brunswick.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle