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Enregistrement W2197134264

Enterprise 2.0 Technologies for Knowledge Management: Exploring Cultural, Organizational & Technological Factors

2015· article· en· W2197134264 sur OpenAlexaffabout
Umar Ruhi, Dina Saad AlMohsen

Notice bibliographique

RevueSSRN Electronic Journal · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueKnowledge Management and Sharing
Établissements canadiensUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésKnowledge managementStructural equation modelingSophisticationBusinessEmpirical researchEmerging technologiesOrganizational cultureCompetitive advantageMarketingComputer sciencePublic relationsPolitical scienceSociology
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This paper reports findings from a recent empirical study conducted to explore sociological and technological factors that affect the use of enterprise 2.0 (E2.0) technologies for knowledge management (KM). To help organizations adopt and institutionalize effective KM strategies, this study aims to highlight the effects of national and organizational cultural differences among operating environments of different firms, and to identify how these differences translate into varying knowledge management behaviors and use of E2.0 technologies for KM in firms.The study utilized a quantitative empirical research design to collect and analyze quantitative data from employees of various organizations in different countries and industries. A web-based survey data was collected from various countries including Canada, USA, and Saudi Arabia. Exploratory factor analysis and structural equation modeling techniques were used to estimate a structural model among factors impacting the use of E2.0 technologies for KM.The key findings from this study validate the role of technology perceptions including ease of use, usefulness, media richness and technology sophistication in improving the use of enterprise 2.0 technologies in the workplace. Furthermore, the use of these technologies was shown to have a positive effect on the knowledge management environment of the organization. In terms of cultural differences, the knowledge management environment of firms was shown to be affected by long-term orientation of the national culture. This study offers recommendations for companies operating in global cultural contexts on how to approach KM strategies differently according to national culture and organizational environments of firms.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,588
Score d'incertitude au seuil0,553

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,076
Tête enseignante GPT0,312
Écart entre enseignants0,236 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2015
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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