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Enregistrement W2233728206

Projets de changement organisationnel et pratique de la pharmacie hospitalière au Québec: des espaces techniques à l’espace stratégique

2014· preprint· fr· W2233728206 sur OpenAlexaboutno aff
Jacques‐Bernard Gauthier, Ronan Hério, Johanne Paradis

Notice bibliographique

RevueRePEc: Research Papers in Economics · 2014
Typepreprint
Languefr
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésHumanitiesSociologyPolitical sciencePhilosophy
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Dans les systèmes de santé contemporains, le changement organisationnel repose surtout sur des modèles de gestion à la mode ciblant la performance, mais méconnaissant les pratiques qui ont cours dans les organisations qu’ils visent. Ainsi, si le travail des médecins et personnels infirmiers est par exemple relativement connu, ce n’est pas le cas de celui de la pharmacie d’établissement qui connaît pourtant d’importants changements. Parce qu’elle permet de mettre en évidence la relation réciproque entre action et structures organisationnelles et institutionnelles, nous avons choisi d’explorer cette pratique de la pharmacie hospitalière à partir de la théorie de la structuration. Le matériel empirique a été recueilli par observations et entrevues au sein d’un département de pharmacie d’un hôpital québécois. L’analyse des interactions entre ses agents met en évidence deux espaces de structuration des pratiques : technique et stratégique. Après les avoirs définis et illustrés par des exemples, nous relevons les implications managériales de ce résultat. Change management in contemporary healthcare systems usually relies on trendy tools aimed at increasing performance without consideration for the practices actually going on within healthcare organisations. Some of these practices are well documented, like those pertaining to the medical profession or to nursing, but others are mostly ignored. This is particularly the case of hospital pharmacy practice, which is undergoing major changes mostly unnoticed to healthcare organisations researchers. In order to address this issue we used a structuration theory framework to better understand how actual practices and change projects are affecting each other. Qualitative data collected through observations and interviews in a regional hospital from Quebec show how pharmacy hospital practice is structured through two complementary spaces: the technical space and the strategic space. We discuss how our findings might challenge the way change projects are managed within the context of hospital pharmacy practice.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,012
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,013
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,222
Score d'incertitude au seuil0,447

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0120,013
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0050,007
Études des sciences et des technologies0,0050,008
Communication savante0,0110,005
Science ouverte0,0030,002
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,028
Tête enseignante GPT0,325
Écart entre enseignants0,298 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2014
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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