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Enregistrement W2258641207 · doi:10.14288/1.0064459

Towards a learning centred view of intellectual capital : the value of learning and knowledge in the human resource strategies of innovative small and medium-sized computer service firms in British Columbia

2009· article· en· W2258641207 sur OpenAlexaboutno aff
Amanda Jayne Best

Notice bibliographique

RevuecIRcle (University of British Columbia) · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueIntellectual Capital and Performance Analysis
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésValue (mathematics)Service (business)Intellectual capitalKnowledge managementBusinessResource (disambiguation)Human capitalCapital (architecture)Computer scienceMarketingEconomicsGeographyEconomic growth

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This study examines the value placed on learning and knowledge by innovative small and medium-sized computer service firms, using a framework for analysis adapted from intellectual capital (IC). Knowledge is conceived as a specialized and appreciable asset capable of being acquired, nurtured, developed, managed and commercially exploited. Emphasis is placed on evaluating the strategies and practices that drive company learning and knowledge transfer in smaller computer service companies with respect to developing and making use of the knowledge owned by employees, customers and the corporation. The study evaluates the extent to which short-term commercial objectives impose conceptual boundaries on particular forms of intellectual capital - skill development, experience and recurrent learning. Data is drawn from case studies and a broader, provincial sample of companies based in British Columbia with ten to one hundred employees. The study concludes that small and medium-sized computer service firms narrowly conceptualize and undervalue knowledge in the area of human resource development, where supporting learning processes and structures are often poorly developed. Companies place a premium value on new forms of knowledge with an obvious potential to improve the skills and experience necessary to support commercial products and services. In contrast, learning, knowledge and expertise related to professional development and more long-term organizational and/or career benefits are consistently and systematically marginalized. The study outlines limitations of the IC framework in terms of the intrinsic values attributed to sources and types of knowledge. Of particular concern is the importance attached to formalized, external relationships with customers and the undervaluing of knowledge with less obvious or potentially more long-term commercial value. Suggestions for using the framework in small and medium-sized computer firms include broadening the existing narrow focus of external knowledge sources to encompass the extensive network of business relationships companies exploit, while the undervaluing of knowledge found in professional development is countered by linking benefits to returns from specific, rather than generic commercial goals. Emphasis is placed on potential gains in efficiency and productivity offered by improvements to learning and organizational processes.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,695
Score d'incertitude au seuil0,647

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,012
Tête enseignante GPT0,187
Écart entre enseignants0,176 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2009
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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