MétaCan
Menu
← Retour à la cohorte
Enregistrement W2264662235 · doi:10.5430/jnep.v6n6p17

Advancing a Magnet® culture in the midst of change

2016· article· en· W2264662235 sur OpenAlexvenueno aff
Mary L. Shepherd, Mary L. Harris

Notice bibliographique

RevueJournal of Nursing Education and Practice · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueInnovations in Medical Education
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCredentialingExcellenceOrganizational cultureProfessional developmentPublic relationsMagnetBusinessMedical educationPolitical scienceMedicineEngineeringMechanical engineeringLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

A key strategy for advancing a Magnet® recognized (American Nurses Credentialing Center, Sliver Spring, MD) culture of excellence is ongoing staff development. The Magnet Recognition Program® requires that there should be evidence in recognized organizations of the development, dissemination and enculturation of the 14 Forces of Magnetism. Magnet Force 14, Professional Development sets an expectation that organization’s value personal and professional growth, including orientation, career development, formal education and continuing education. Magnet Force 11, Nurses as Teachers expects that nurses be involved in educational activities. Implementation of Magnet Force 8, Consultation and Resources requires that adequate human resources and knowledgeable experts be available to consult and serve as mentors. Houston Methodist Hospital (HMH) has been designated as a Magnet facility since 2002. As the hospital prepared for its fourth Magnet re-designation, a knowledge deficit and learning need was identified resulting not only from the influx of new employees, many of whom had not worked in a Magnet designated organization, but also from the routine preparation that occurs during re-designation. In addition to these learning needs, there was a concern that adding a significant number of new employees could potentially influence the organization’s culture. This article will address the resources and strategies used to engage adult learners in becoming knowledgeable and vested in the Magnet program and their role and responsibilities in this environment to advance a culture of excellence, as defined by the full expression of the 14 Forces of Magnetism.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,018
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,017
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,018
Score d'incertitude au seuil0,093

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0180,017
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0120,009
Communication savante0,0160,007
Science ouverte0,0020,018
Intégrité de la recherche0,0040,008
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,093
Tête enseignante GPT0,476
Écart entre enseignants0,383 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2016
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueJournal of Nursing Education and Practice→Même sujetInnovations in Medical Education→Travaux en français237 207→