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Enregistrement W2284123315 · doi:10.1161/str.44.suppl_1.atp364

Abstract TP364: Importance of Collaboration of Hospital Leaders in Implementing Stroke Best Practice Across 17 Organizations

2013· article· en· W2284123315 sur OpenAlexaffabout
Elizabeth Linkewich, Jacqueline Willems, Shelley Sharp, Charissa Levy, Mark Bayley

Notice bibliographique

RevueStroke · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealthcare Systems and Practices
Établissements canadiensToronto Rehabilitation InstituteOntario Stroke Network
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésMedicineStroke (engine)Acute strokeReferralRehabilitationAcute careMedical emergencyEmergency medicineHealth careEmergency departmentPhysical therapyNursing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background: Literature indicates that organized acute stroke care and early access to intense rehabilitation improves patient outcomes. Toronto-wide system data demonstrated 1) Institutional variation in acute and rehabilitation stroke care performance 2) Specialized acute stroke centres perform better for mortality, readmission rates, time to rehab referral, and length of stay 3) Patients could be better streamed to appropriate rehab settings (18% of inpatient referrals were mild stroke; 3% of strokes referred to outpatient) 4) Need for higher intensity rehab post severe stroke to improve outcomes. Purpose: To re-organize the stroke system in a large city (Toronto) to increase access to acute stroke units and timely, appropriate rehabilitation while reducing variability in care. Methods: Recommendations generated from the above needs were endorsed by regional funders and organization CEOs. Key system decision-makers were engaged in planning and implementation through regional task groups. Organization-specific gap analyses and implementation plans were developed based on best practice and system needs. An evaluation framework, including targets, was created. Results: All 17 Toronto acute and rehab organizations committed in writing to a common vision of stroke care: o Reorganization of acute care to hospitals with geographical stroke units and dedicated interprofessional teams supporting evidence-based processes. o Early access to high intensity inpatient (3 hours therapy/patient/day within 5-7 days of stroke onset) and outpatient rehab (within 2 weeks of acute discharge). Organizational implementation plans are in progress. Working groups were established to address emerging system issues (e.g. Emergency walk-in patients). Conclusion: Key enablers crucial to the success of this transformational system change include: engagement of key stakeholders/leaders, grounding in best practices, based on a system perspective, supported by data, and funder endorsement. Regular monitoring and status reporting provides a foundation for ongoing continuous quality improvement and accountability. A knowledge translation strategy is being developed to support implementation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,072
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,080
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,072
Score d'incertitude au seuil0,382

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0720,080
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0060,003
Communication savante0,0090,003
Science ouverte0,0030,010
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,057
Tête enseignante GPT0,471
Écart entre enseignants0,414 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2013
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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