Notice bibliographique
Résumé
The dimensional structure of adaptation to organizational change was identified. The dimensions were related to personality, work attitude, and job stress variables. The research extends previous research on adaptation to change at work (e.g. Chan, 2000; Pulakos et al., 2000) by examining adaptation in the context of large-scale organizational change and by empirically deriving its dimensional structure. Characteristics of adaptation to organizational change were identified by obtaining critical incidents of adaptation from 47 managers from four organizations following a merger and restructuring. A questionnaire was developed from these characteristics to measure adaptation to organizational change. Data on the questionnaire from 553 managers yielded five dimensions, which were interpreted and labelled: Supporting Change, Resisting Change, Career Development, Initiating Effort, and Building Social Capital. Openness, emotional stability, agreeableness, and positive self-concept were positively related to four of the five adaptation dimensions. Linear combinations of the personality traits predicted the adaptation dimensions moderately well (Rs ranged .29 to .42). Work attitude variables were associated with Resisting Change. Job stress was positively related to Resisting Change and Initiating Effort. Two second-order factors were obtained, distinguishing between problem-focused and emotion-focused adaptation dimensions. A taxonomy of adaptation strategies was identified to reveal how individuals differ in their relative use of the five adaptation dimensions. These strategies were interpreted and labelled: strategy 1, strategy 2, highly responsive, moderately responsive, and unresponsive. Adaptation to organizational change is a multidimensional construct representing meaningful differences in how employees adapt. The five dimensions appear to differ on the basis of whether they reflect problem-focused or emotion-focused efforts to adapt. The implications for management practice include both personnel selection and training. Personnel selection on the basis of personality traits would increase adaptability among employees. Measurement of adaptation to organizational change among employees would then identify developmental needs, and training could be designed to meet those needs.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,011 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,003 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».