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Enregistrement W2295326094

Influence of Organizational Factors on Clinical Cultural Competence

2011· article· en· W2295326094 sur OpenAlexfundaboutno aff
Rani Srivastava

Notice bibliographique

RevueTSpace · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueCultural Competency in Health Care
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesUniversity of TorontoCanadian Nurses Foundation
Mots-clésBusinessKnowledge managementPsychologyComputer science
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This qualitative research used a case study method to study clinical cultural competence at one hospital located in a large city in Canada. The study explored the overarching central question: how does the organizational and practice environment influence the understanding and enactment of clinical cultural competence in an organization embarking on a deliberate process of organizational and practice change? Interviews with clinicians, administrators and organizational diversity consultants (N=40), along with field notes and a review of selected documents were used to: (a) examine clinical cultural competence from the clinicians' perspective; and (b) describe key factors and processes within the practice environment that support or limit the provision of such care. The research was situated within a theoretical framework for practice development proposed by Kitson, Harvey McCormack (1998) that identifies practice development to be a function of three key variables: evidence, context and facilitation. The philosophical stance of critical realism was used to analyze the findings. Results indicate that despite a significant organizational commitment to diversity, cultural competence in clinical care was largely limited to awareness and lacking in application in practice. Cultural competence was described in terms of adding a layer of cultural understanding to clinical care; however, this was accompanied by a feeling of inadequacy with respect to cultural issues. This study further revealed an overlap and a need to differentiate between cultural competence and client-centered care. The overall organizational approach was one of mandated change and included the development of various initiatives such as diversity policy and mandatory training for all staff. However, these initiatives were experienced both positively and negatively; indicating a need to examine not just what resources exists in an organization, but also how they are experienced. Although leadership was evident in the form of organizational commitment, it was not translated into care. The findings suggest a reconsideration of two of the most frequently recommended strategies--diversity training and enhancing workforce diversity. In addition, the findings also suggest enhancements to practice development framework to address complex phenomenon such as clinical cultural competence. These are further discussed in the dissertation report.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,256
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,158
Tête enseignante GPT0,450
Écart entre enseignants0,292 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2011
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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