Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
First paragraphs: Following on my columns on scale (fall 2012) and feedback loops (spring 2013), I want to turn to another systems concept that is difficult and sometimes risky, but one that has to be embraced if we are to reach our goal of sustainable, resilient food systems. The concept is governance, which in general is understood as "managing, steering and guiding of public affairs by governing procedures and institutions in a democratic manner" (Pisano, Berger, Endl, & Sedlacko, 2011, p. 3). Governance has resonance in many different settings, but two are of particular interest: the first is the relevance and efficacy of organizational structures that we encounter and work with in attempting to change policy; the second is the governance of supply chains, which is so critical to any chain's success. I'm echoing some of the ideas in a recent article by the Nourishing Communities research group out of Ontario, Canada (Blay-Palmer et al., 2013). I'm also impressed with the sophisticated thinking going on around governance and sustain¬able development, the objective of which is to achieve simultaneously the population' s economic well-being, environmental protection, and social equity (Pisano et al., 2011). The idea is that governments and other institutions have to be open and capable of "steering societal development along more sustainable lines" (Meadowcroft quoted in Pisano et al., 2011, p. 4). This is no small task because most democratic institutions are fixated on economic growth and not on the common good as represented in sustainability and social justice (Bosselmann, Engel, & Taylor, 2008). Of course governance exists at all levels — global, national, regional, local, and corporate — and tends to be challenging because comprehensive approaches to both sustainability and development require an integration across many sectors, stakeholders, and levels of politics (Pisano et al., 2011). Flexibility is another prerequisite. All the social and environ-mental "actors" are in motion all the time — so plans and strategies that aren't collaborative and adaptive will not hit the mark.....
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle