Bargaining over Australian public service cuts: Do forcing strategies work?
Pourquoi ce travail est dans la base
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Notice bibliographique
Résumé
Abstract Although a Labor government fiscal stimulus had helped Australia weather the 2008 global financial crisis, budget deficits increased, and the public service was targeted for economies. The Liberal/National (Coalition) opposition won office in 2013, promising public sector cuts. In this context, the Walton et al. concept of a forcing strategy helps analyse the 2014–2016 bargaining round in the Australian Public Service. A forcing strategy involves three negotiating processes: distributive bargaining to achieve concessions in pay and working conditions, the structuring of attitudes to heighten animosity between the negotiating parties, and the management of internal differences to minimise intragroup conflicts. The Liberal/National (Coalition) government adopted elements of these approaches, requiring Australian Public Service agencies to reduce a range of employment conditions to justify pay increases. Interactions between Australian Public Service management and the principal Australian Public Service trade union, the Community and Public Sector Union became increasingly hostile over the course of the bargaining round. In addition, internal differences emerged between the Australian Public Service Commission, which oversaw the bargaining process, and individual Australian Public Service agencies. We consider the efficacy of this forcing strategy in light of the potential for the Community and Public Sector Union to mobilise its membership to resist such an approach to pay negotiations.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle