“Being There”: Proximity, Organization, and Culture in the Development and Adoption of Advanced Manufacturing Technologies*
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,186 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Recent work on innovation and technology implementation suggests the importance of closeness between collaborating parties for the successful development and adoption of new technologies. “Closeness” is used here both in the literal sense, as allowing more frequent, effective, often unplanned interaction, and more broadly, to encompass common language, modes of communication, customs, conventions, and social norms. Such relationships are said to be particularly important in the case of production process innovations. These theoretical ideas are subjected to empirical scrutiny through a postal survey and set of interviews with users of advanced manufacturing technologies in Southern Ontario. Given the premise that intensive interaction and collaboration between users and producers of advanced process technologies is necessary for successful technology implementation to occur, then the chronically underdeveloped state of the Ontario advanced machinery sector ought to create major difficulties for manufacturers there trying to implement leading-edge processes. The analysis indicates that “closeness” between user and producer, defined physically, organizationally, and “culturally,” is important for the successful implementation of these advanced technologies. The paper suggests a set of circumstances in which proximity of the user to the producer is most important. In doing so, it offers an interpretation of “culture” that goes beyond common language, codes of communication, and norms to incorporate shared workplace practices and training regimes. The paper concludes that industrial policies based on free trade in industrial machinery will be inadequate, on their own, to ensure that firms in mature regions make effective use of advanced process technologies.
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La notice
- Revue
- Economy
- Thématique
- Innovation and Knowledge Management
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- —
- Mots-clés
- BusinessEconomic geographyIndustrial organizationGeography
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui