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Enregistrement W2330069606 · doi:10.1515/jbnst-2014-2-303

The Routinization of Creativity

2014· article· en· W2330069606 sur OpenAlexaffabout
Patrick Cohendet, Patrick Llerena, Laurent Simon

Notice bibliographique

RevueJahrbücher für Nationalökonomie und Statistik · 2014
Typearticle
Langueen
DomainePsychology
ThématiqueCreativity in Education and Neuroscience
Établissements canadiensHEC Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCreativityKnowledge managementContext (archaeology)FeelingSociologyConvergent thinkingPsychologySocial psychologyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Summary The aim of this contribution is to proceed to an in-depth exploration of the micro-context of the origin of routines and of their intimate link with organizational creativity. Our view is that organizational creativity orchestrates continuous interactions between different types of routines, operating at different levels of the organization. More precisely we propose distinguishing three types of routines: - First, the routines issued from formal structures or hierarchical working groups in the firm (functional groups, project teams, task force, etc.), for which the context of work and coordination of specialized tasks is defined ex ante by the hierarchy of the firm - Second, the routines emerging from informal structures, the “knowing communities” which is a “generic term that defines different types of autonomous learning groups of individuals (communities of practice, epistemic communities, and other more or less informal learning groups) united by common beliefs and interests who voluntarily share their resources on a long term basis in order to create and diffuse knowledge”; - Third, the routines that are inherently related to the organizational creativity of the firm, which are essentially corporate routines as expression of patterns of thinking, feeling and acting in the corporate culture. In essence they are the genes of collective identity, and take the shape of project management staging and gating principles and practices, framing collective divergent exploration and convergent production toward a creative goal. The contribution is based on an in-depth analysis of the organizational creativity in the worldleading videogame company, Ubisoft, with a special focus on the studio located in Montréal. To some extent, Ubisoft is one of the flagships of the “creative industries”, in which the clear imperative is to sustain creativity on a permanent basis. These reasons explain the choice we made to test our approach of organizational creativity and routines in this firm.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,011
Score d'incertitude au seuil0,041

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0040,032
Communication savante0,0110,007
Science ouverte0,0010,006
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,030
Tête enseignante GPT0,404
Écart entre enseignants0,375 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations9
Publié2014
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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