Identifying and Prioritizing Factors Influencing Success of a Strategic Planning Process: A Study on National Iranian Copper Industries Company
Notice bibliographique
Résumé
Nowadays, global economic activities are performed by medium and small-sized enterprises (SMEs). All these organizations seek success, knock the socks off rival companies and satisfy their customers' needs in a turbulent environment and a very competitive market. Strategic planning, in case of proper formulation and implementation, is an effective tool which can identify opportunities, threats, strengths and weaknesses of the organization so that more realistic goals can be set and implemented. National Iranian Copper Industries Company needs to prioritize its strategies due to structural evolutions in order to determine the budget and formulate short-term planning for them. So the present research examines and ranks these factors. Our research method is descriptive-survey and the sampling process is random. Population size is 180 and the sample size of 120 is calculated according to Cochran formula. This research categorized the factors using factor analysis. The results showed that success factors of Strategic Planning for this company were situated in four groups including administrative process, managerial process, inter-organizational culture and extra-organizational factors. Then the indicators were weighted and prioritized by means of Shannon's method and Topsis technique, respectively. Finally conclusions were provided according to the given priorities.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,008 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,001 |
| Communication savante | 0,002 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».