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Enregistrement W2474933782 · doi:10.17760/d20204930

The relationship between transformational leadership and organizational learning culture in magnet and non-magnet hospitals

2016· dissertation· en· W2474933782 sur OpenAlexfundno aff
Shannon Spear Carter

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typedissertation
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Learning and Leadership
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesMcGill University
Mots-clésTransformational leadershipPsychologyDemographicsOrganizational culturePerioperativeNursingLeadership styleSocial psychologyMedical educationPolitical scienceMedicinePublic relationsDemographySociologySurgery

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The purpose of this study was to determine the relationship between transformational leadership and organizational learning culture in perioperative nursing units, and further, whether there was a difference in these relationships between hospitals with and without ANCC Magnet Recognition®. The study also explored whether there were significant differences between perioperative staff nurse perceptions of leadership and learning culture in Magnet and non-Magnet hospitals. Using a quantitative, correlational design, this study measured the responses of 1,121, board certified perioperative nurses to a survey comprised of items from the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ5X) (Avolio & Bass, 1995), the Dimensions of Learning Organization Questionnaire (DLOQ-A) (Watkins 1993; 1996), and select demographic questions including whether or not their hospital had earned the Magnet designation. Regression analysis and ANOVA findings indicated a strong, positive correlation between transformational leadership and organizational learning culture. This relationship persisted after adjusting for demographics and hospital characteristics. However, Magnet status did not have a moderating effect on this relationship. While Magnet hospitals had significantly higher total scores for both transformational leadership and learning culture than non-Magnet hospitals, the relationship between transformational leadership and learning culture was similar in both groups. These findings reinforce the beneficial effects of the ANCC Magnet Recognition Program® on nursing work environments, which have been shown to positively influence nursing recruitment, retention and patient outcomes.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,066
Score d'incertitude au seuil0,939

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,018
Tête enseignante GPT0,223
Écart entre enseignants0,205 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2016
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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