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Enregistrement W2492209886 · doi:10.1108/jkm-10-2015-0394

Negotiate, reciprocate, or cooperate? The impact of exchange modes on inter-employee knowledge sharing

2016· article· en· W2492209886 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Knowledge Management · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueKnowledge Management and Sharing
Établissements canadiensMcMaster UniversityLakehead University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésKnowledge sharingSocial exchange theoryNegotiationKnowledge managementValue (mathematics)ReciprocalAffect (linguistics)Knowledge value chainBusinessReciprocity (cultural anthropology)OriginalityOrganizational learningSocial psychologyPsychologyComputer scienceSociology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to investigate the impact of exchange modes – negotiated, reciprocal, generalized, and productive – on inter-employee knowledge sharing. Design/methodology/approach Based on the affect theory of social exchange, a theoretical model was developed and empirically tested using a survey of 691 employees from 15 North American credit unions. Findings The negotiated mode of knowledge exchange, i.e. when a knowledge contributor explicitly establishes reciprocation conditions with a recipient, develops negative knowledge sharing attitude. The reciprocal mode, i.e. when a knowledge donor assumes that a receiver will reciprocate, has no effect on knowledge sharing attitude. The generalized exchange form, i.e. when a knowledge contributor believes that other organizational members may reciprocate, is weakly related to knowledge sharing attitude. The productive exchange mode, i.e. when a knowledge provider assumes he or she is a responsible citizen within a cooperative enterprise, strongly facilitates the development of knowledge sharing attitude, which, in turn, leads to knowledge sharing intentions. Practical implications To facilitate inter-employee knowledge sharing, managers should focus on the development of positive knowledge sharing culture when all employees believe they contribute to a common good instead of expecting reciprocal benefits. Originality/value This is one of the first studies to apply the affect theory of social exchange to study knowledge sharing.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,712
Score d'incertitude au seuil0,864

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0020,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,078
Tête enseignante GPT0,372
Écart entre enseignants0,294 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle