The Montreal Multimedia Sector: A Cluster, a New Mode of Governance or a Simple Co-location?/Le Secteur Du Multimedia a Montreal : Une Grappe, Un Milieu Innovateur Ou Une Simple Colocalisation?
Notice bibliographique
Résumé
The multimedia sector is one of the high-tech sectors that have contributed to revitalizing the economic base of the Montreal region. A relatively young sector, its many applications have created visions of sustained growth, arousing the interest of many public and private actors in the sector. The sector has fulfilled its promises in part and met a number of expectations, to such an extent that for a number of years the sector was an unqualified success. This paper examines the mechanisms of governance set up by actors in the Montreal region in order to build the foundations of a new industry and discusses the factors that helped trigger or motivate the mobilization of the actors involved in creating this sector. In so doing, we try to determine whether the activity observed in Montreal can be considered a cluster, as this concept implies important or constant interaction amongst the actors of the sector. While the governance established in Montreal is rather reactive, it was a success because it can be considered as joint governance, inasmuch as many social actors are associated in the spatial policy known as the Cite du multimedia, as well as the general development of the multimedia sector. This governance has evolved over the years according to information and changes in the environment and something close to a cluster seems to be emerging in Montreal. Our research highlights the role of various actors in developing governance actions which contributed to the development of the multimedia sector in Montreal, and therefore to the development of Montreal as a Knowledge City. Le secteur multimedia est l'un des secteurs de haute technologie qui ont contribue a revitaliser la region de Montreal. S'il s'agit d'un secteur relativement jeune, il a connu un grand succes pendant quelques annees et notre article s'interroge sur certaines des sources du succes de ce secteur a Montreal. Nous nous penchons sur les mecanismes de gouvernance etablis par les acteurs de la region de Montreal afin de creer une nouvelle industrie et nous evaluons les facteurs qui ont contribue a la mobilisation de ces acteurs. Ce faisant, nous tentons de determiner si l'on peut parler d'un > dans le cas de Montreal, puisque ce concept implique qu'il y ait des interactions constantes ou importantes entre les acteurs du secteur. Nous montrerons que bien que fondee sur un processus de gouvernance plutot reactif que proactif, la mobilisation a connu un succes parce qu'il s'est agi d'un processus de gouvernance mixte; en effet, nombre d'acteurs ont ete associes a la politique spatiale de la Cite du multimedia, comme au developpement de l'ensemble du secteur. Cette gouvernance a evolue au fil des ans, en reaction aux informations et changements dans l'environnement, et il semblerait qu'emerge un > dans le secteur montrealais du multimedia. Notre recherche met en evidence le role des divers acteurs dans le developpement des actions de gouvernance qui ont contribue au developpement du secteur du multimedia a Montreal, et de ce fait a l'inscription de Montreal au nombre des Cites du savoir. ********** The multimedia sector is one of the high-tech sectors that have contributed greatly to revitalizing the economic base of the Montreal region. A relatively young sector, its many applications have created visions of sustained growth, arousing the interest of many public and private actors in the sector. The sector has fulfilled its promises in part and met a number of expectations, to such an extent that for a number of years it actually experienced labour shortage, raiding of workers, high wages, the creation of many firms and significant interest on the part of the financial community. In short, for a few years the sector was an unqualified success. Unfortunately, today, the reality is somewhat different. Yesterday's euphoria has given way to a certain level of disillusionment as a result of significant changes in the multimedia landscape over the past two years. …
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,005 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,004 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».