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Digital Era Governance:

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Porte sur le CanadaSon objet est le Canada, où que soient ses auteurs.

Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,018
Tête enseignante GPT0,156
Écart entre enseignants
0,138 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

Abstract Government information systems are big business (costing over 1% of GDP a year). They are critical to all aspects of public policy and governmental operations. Governments spend billions on them — for instance, the United Kingdom alone commits £14 billion a year to public sector information technology (IT) operations. Yet governments do not generally develop or run their own systems, instead relying on private sector computer services providers to run large, long-run contracts to provide IT. Some of the biggest companies in the world (IBM, EDS, Lockheed Martin, etc.) have made this a core market. This book shows how governments in some countries (the United States, Canada, and the Netherlands) have maintained much more effective policies than others (in the United Kingdom, Japan, and Australia). It shows how public managers need to retain and develop their own IT expertise and to carefully maintain well-contested markets if they are to deliver value for money in their dealings with the very powerful global IT industry. This book describes how a critical aspect of the modern state is managed, or in some cases mismanaged.

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La notice

Revue
Oxford University Press eBooks
Thématique
Economic Development and Digital Transformation
Domaine
Economics, Econometrics and Finance
Établissements canadiens
Organismes subventionnaires
Mots-clés
Corporate governanceBusinessPolitical scienceFinance
Résumé présent dans OpenAlex
oui