Investigating the organizational culture of CrossFit
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Schein (2010) proposed that any group's culture can be analyzed at three levels: artifacts, espoused beliefs and values, and basic assumptions. Given the exponential growth, popularity, and success of CrossFit (Helm, 2013), it is beneficial to explore and better understand its culture. The purpose of this study was to investigate the organizational culture of CrossFit using Schein's (1985) conceptual framework. Focus groups were conducted with 17 participants from a CrossFit gym in northern Ontario including five new members (under 6 months), six veteran members (over 1 year), four coaches, and the two owners. The interview questions were structured around Schein's three levels of organizational culture. Support for all three levels of Schein's model of organizational culture was found within the CrossFit gym. Perceptions of culture were not dependant on status within the gym as all groups of participants (new members, veteran members, coaches and owners) perceived a similar culture. Artifacts reported included the rugged, industrial appearance of the gym (visual structures and processes) and the social nature of members' prior to/following each workout (observable behaviour). Espoused beliefs and values identified by the participants included pride in the gym and their workouts, inclusion of all abilities, and a strong sense of community that extended beyond the gym. A shared underlying assumption by all members, coaches and owners was the common goal of improving their health and well-being. This research has helped us better understand CrossFit's organizational culture and the values that have made it a successful organization.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle