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Enregistrement W2530697234 · doi:10.11575/prism/28078

The Effect of Ethical Leadership, Behavioural Integrity, and Moral Disengagement in Predicting Turnover Intentions During Newcomer Socialization

2015· dissertation· en· W2530697234 sur OpenAlexaboutno aff
Brenda Nguyen

Notice bibliographique

RevuePRISM (University of Calgary) · 2015
Typedissertation
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueSocioeconomic Development in MENA
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSocializationPsychologySocial psychologyEthical leadershipTurnover intentionDisengagement theoryMoral disengagementOrganizational commitment

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

One of the major reasons for newcomers voluntarily leaving organizations can be linked to inadequate socialization (Allen, 2006; Feldman, 1989; Fisher, 1986). Socialization has been described as a period of extensive learning where newcomers gather large amounts of information to reduce the uncertainty and complexity of their world. However, a unifying theory to explain how this process occurs is missing. Social learning theory offers a compelling framework to address this theoretical gap and, at the same time, it suggests that newcomers will pay attention to ethical information and that this learning will be important for turnover intentions. Socialization has been studied extensively from the process to the tactics of socialization (Ostroff & Kozlowski, 1992), but little research has examined the ethical side of socialization and its relation to turnover (Bauer & Erdogan, 2012). Drawing from the ethical leadership model, and using a sample of 297 first-year apprentices in Alberta’s oil and gas industry, this study sought to examine whether socialization influences the perceptions of organizational ethics and whether this leads to turnover intentions. A second follow-up study utilizing 800 newcomers examined whether ethical leadership perceptions explained the path between ethical socialization to turnover and eventually to deviant behaviours. Additionally, behavioural integrity of the leader and moral disengagement by the individual are examined as moderators of this model. Results showed that perceptions of organizational ethics (Study1) and perceptions of ethical leadership (Study 2) fully mediated the socialization and turnover path. The behavioural integrity of the leader was a significant moderator (such that when behavioural integrity was low, socialization had a stronger impact on turnover). Moreover, moral disengagement was also a significant moderator of organizational ethics in predicting turnover (such that when moral disengagement was high, ethical perceptions had a weaker relationship with turnover). Finally, moral disengagement interacted with turnover intentions to predict organizational deviant behaviours (when moral disengagement was high, turnover intentions was a stronger predictor of deviant behavior compared to when moral disengagement was low).

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,133
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,052
Tête enseignante GPT0,297
Écart entre enseignants0,244 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2015
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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