Does Emotional Intelligence Influence Employees, Customers and Operational Efficiency? An Empirical Validation
Notice bibliographique
Résumé
A research study was initiated to investigate the impact of emotional intelligence on employees’ satisfaction and loyalty, and how it influences operational efficiency in telecom service industry in Oman. A questionnaire-based survey was conducted and the responses received were tested with various statistical techniques. These test results were found to be in broad agreement with the assumptions widely prevalent in management literature and service industries. The findings suggest that emotional intelligence contributes significantly in improving internal performance. Employees are valuable assets and improved internal performance is due to employees’ commitment. Service industry could take care of employees, keep them satisfied to win their loyalty, which can be achieved through regular employees’ engagement and involvement. Engaged employees value customers’ expectations and build better relationship. Satisfied and loyal employees are in a position to deliver high service quality and improved productivity. The service provider shall continuously monitor service quality to maintain end users’ satisfaction. It can be sustained through employees’ continuous training and skills development that will improve operational efficiency of the company in terms of increased sales and profitability. Thus, the present study provides an empirical validation and confirmation of the propositions and hypotheses about how service providers should manage employees’ emotional intelligence for giving them satisfaction, winning their loyalty, thereby, eventually enhancing service values, operational efficiency and profitability of the company.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,017 | 0,031 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,002 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,003 |
| Communication savante | 0,002 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,005 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».