Notice bibliographique
Résumé
Although the paradox perspective is gaining increasing attention among management scholars, most of us continue to struggle with addressing this challenging topic in the classroom, as it seems out of reach for many students. In this article, we describe a potentially beneficial way to approach paradoxical thinking in management education: teaching the cooperative business model. Cooperatives are user-owned, user-controlled, and user-benefitting enterprises that operate in the world’s most competitive economies and sectors of activity, demonstrating strong resilience in periods of turbulence and crisis. We argue that, despite the absence of the cooperative business model in mainstream management textbooks and curricula, this model can offer a high pedagogical value for management education in that it can foster paradoxical thinking. To support this claim, we first demonstrate how the cooperative business model is characterized by inherent paradoxes that are more salient and inescapable than they might be in conventional corporations, thus generating tension-filled material for student engagement. Second, we share experiential pedagogical tools and suggest potential learning outcomes. Finally, we discuss some practical implications for integrating cooperatives and other alternative organizations in mainstream management education curricula to help develop paradoxical thinking.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,012 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,004 |
| Communication savante | 0,006 | 0,010 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,005 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,005 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,018 | 0,005 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».