Managing Revenue and Costs to Implement Strategy: The Conference Organizer's Dilemma
Notice bibliographique
Résumé
This instructional case describes a situation in which revenues include both a fixed and variable component. The situation illustrated is common among nonprofits that have sponsor/donor revenues as well as client-service revenues. The case provides students with an opportunity to explore cost–volume–profit relationships in greater depth than usual textbook illustrations and reinforces their understanding of the important link between revenues, costs and activities, and how all these relationships connect to strategy. L’étude de cas didactique proposée illustre une situation dans laquelle les revenus englobent à la fois un élément fixe et un élément variable. Ce type de situation est courant dans les organismes sans but lucratif qui reçoivent des revenus de leurs commanditaires et donateurs tout en tirant des revenus de la prestation de services à la clientèle. L’étude de cas offre aux étudiants l'occasion d'explorer les relations coût-volume-profit de manière plus approfondie que dans les exemples usuels des manuels et de mieux comprendre le lien essentiel qui unit les revenus, les coûts et les activités, ainsi que la façon dont ces relations s'arriment à la stratégie.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».