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Enregistrement W2564822462 · doi:10.2147/jhl.s116477

Barriers and facilitators of Canadian quality and safety teams: a mixed-methods study exploring the views of health care leaders

2016· article· en· W2564822462 sur OpenAlexafffundabout
Deborah White, Jill M. Norris, Karen Jackson, Farah Khandwala

Notice bibliographique

RevueJournal of Healthcare Leadership · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiquePatient Safety and Medication Errors
Établissements canadiensAlberta Health ServicesUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchAlberta InnovatesAlberta Health Services
Mots-clésFacilitatorOrganizational cultureHealth careQuality (philosophy)NursingQualitative propertyTeam effectivenessPublic relationsTeam compositionPsychologyKnowledge managementMedicinePolitical scienceSocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background: Health care organizations are utilizing quality and safety (QS) teams as a mechanism to optimize care. However, there is a lack of evidence-informed best practices for creating and sustaining successful QS teams. This study aimed to understand what health care leaders viewed as barriers and facilitators to establishing/implementing and measuring the impact of Canadian acute care QS teams. Methods: Organizational senior leaders (SLs) and QS team leaders (TLs) participated. A mixed-methods sequential explanatory design included surveys (n=249) and interviews (n=89). Chi-squared and Fisher’s exact tests were used to compare categorical variables for region, organization size, and leader position. Interviews were digitally recorded and transcribed for constant comparison analysis. Results: Five qualitative themes overlapped with quantitative data: (1) resources, time, and capacity; (2) data availability and information technology; (3) leadership; (4) organizational plan and culture; and (5) team composition and processes. Leaders from larger organizations more often reported that clear objectives and physician champions facilitated QS teams ( p <0.01). Fewer Eastern respondents viewed board/senior leadership as a facilitator ( p <0.001), and fewer Ontario respondents viewed geography as a barrier to measurement ( p <0.001). TLs and SLs differed on several factors, including time to meet with the team, data availability, leadership, and culture. Conclusion: QS teams need strong, committed leaders who align initiatives to strategic directions of the organization, foster a quality culture, and provide tools teams require for their work. There are excellent opportunities to create synergy across the country to address each organization’s quality agenda. Keywords: health services research, qualitative research, surveys, leadership, quality of health care

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,012
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,018
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,973
Score d'incertitude au seuil0,407

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0120,018
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0090,002
Communication savante0,0030,001
Science ouverte0,0010,003
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,461
Tête enseignante GPT0,520
Écart entre enseignants0,059 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations15
Publié2016
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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