MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2590724612 · doi:10.1200/jco.2013.31.31_suppl.70

Using RFID technology to drive quality improvement.

2013· article· en· W2590724612 sur OpenAlexaff
Ben De Mendonca, Matthew C. Cheung, Simron Singh, Flay Charbonneau, Kirsty Wield, Philomena de Soudsa

Notice bibliographique

RevueJournal of Clinical Oncology · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueHealthcare Systems and Technology
Établissements canadiensHealth Sciences CentreSunnybrook Health Science Centre
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInteractive kioskMedicineMedical emergencyAmbulatoryService (business)Quality managementPatient satisfactionEmergency medicineOperations managementManagement systemNursingSurgeryComputer scienceWorld Wide Web

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

70 Background: The Odette Cancer Centre (OCC) is the sixth largest cancer institution in North America and manages over 24,000 chemotherapy patient visits/year. We initiated an automated system whereby patients can “actively” self-check-in using Radio Frequency Identification (RFID) cards to the chemotherapy unit as part of a quality improvement initiative. Methods: Four self check-in kiosks were implemented into the OCC and all patients received a unique identifiable RFID card. Patients “self-arrived” to the OCC upon entry as well as before the nursing assessment. The technology created an electronic data infrastructure to capture patient experience data for ambulatory chemotherapy. In addition, visual management boards have been implemented that display the patients’ unique identifiers and communicates their process status. This tool also acts as a call-in system wherein the screen flashes and prompts the patient to proceed to the service area. Data was extracted electronically from various information systems, consolidated in excel linking information by the patients hospital file number. Results were analyzed. Results: The mean number of patients treated per day is 85 with a range of 65 to 105 (n=853). Median wait time from arrival to chair placement was 1:52 minutes ranging 0:02 to 6:12. There were 43% of patients that had medication ready within 30 minutes of their appointment time. There was an observed reduction in interruptions to the assessment nurses related to patient status updates (data to be presented). Patient satisfaction was high despite the modest improvement in efficiency. Conclusions: A comprehensive business analysis is being performed on the operations of the OCC with the implementation of this technology. The visual management boards enhance communication to patients while increasing privacy and patient confidentiality. The boards allow for patient mobility in the waiting room and eases anxiety associated with being “lost in the queue”. Next steps for the OCC are to create a data cube linked with other systems to further enrich the data. This technology enabled data analysis, evaluated the impact of change, set baseline targets for performance and built continuous quality improvement.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,005
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,885
Score d'incertitude au seuil0,645

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,005
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,206
Tête enseignante GPT0,509
Écart entre enseignants0,303 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2013
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueJournal of Clinical OncologyMême sujetHealthcare Systems and TechnologyTravaux en français237 207