Growth and Challenges of BPO Industries in India (Their role and contribution in the development)
Notice bibliographique
Résumé
In olden days only trade was considered the engine of economic growth but in recent years service sector has assumed unprecedented importance. In addition to traditional services like banking, insurance, and tourism Business Process Outsourcing (BPO) has been the latest attraction in India. It has emerged as a new dimension of business in India and has proved as the key source of income and employment. BPO is a long term contracting for non-core business activities to an outside provider. It helps the management to concentrate its attention on core business. India is emerging as a global outsourcing hub as it has a sound outsourcing potential specially in information technology services, programming and information technology enable services (ITES) viz. call centers, back office operations, communication and networking, media and entertainment, relationship management and medical transcription. Various developed countries like US, UK, Canada are turning toward the developing countries for outsourcing their non-core activities. India is the most preferred due to availability of large pool of English speaking population, less servicing cost of the qualified personnel, stable political environment, and sound reputation in international market due to quality services. But it is found that outsourcing activities are going unexpected complex and costing high instead of simplified operations it requires more attention and deeper management skills than anticipated. Present paper is highlighting the challenges and suggests the ways to face those challenges.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».