Impact of Rewards (Intrinsic and extrinsic) on Employee Performance With Special Reference to Courier Companies of City Faisalabad, Pakistan.
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
The study has conducted to measure the effect of rewards (Intrinsic & Extrinsic) on employee job performance. The experiences and personal opinions of employees working in different couriers companies were analyzed through questionnaires in the city of Faisalabad. The key objective of the study was to find that the rewards affect the performance of an employee. Statistical package (SPSS) has been used to conduct the analysis of the study. Employees like Field Supervisors, Couriers from selected courier companies (TCS, OCS, Leopard and Express Courier Services) were randomly chosen. The focus of the study was to distribute and highlight an adequate level of incentives to the employees and create balance in distribution of rewards so that every employee contributes his efforts for the growth of the company. This study also focuses on two major rewards, intrinsic and extrinsic rewards. Rewards plays a motivational role in the personality of an employee and urge them to produce loyalty and show good performance By the results study shows that there is a strong relationship between both type of rewards and on employee performance. Concluding, the study has verified and explores further research opportunities that can enhance the understanding of rewards and employees job performance. Keywords: Intrinsic Rewards, Extrinsic Rewards, Job Performance, TCS, OCS, Leopard & Express Couriers.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle