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Enregistrement W2604889103 · doi:10.1177/1715163517701470

How are pharmacists in Ontario adapting to practice change? Results of a qualitative analysis using Kotter’s change management model

2017· article· en· W2604889103 sur OpenAlexafffundvenueabout
Beatriz Teixeira, Paul A.M. Gregory, Zubin Austin

Notice bibliographique

RevueCanadian Pharmacists Journal / Revue des Pharmaciens du Canada · 2017
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiquePharmaceutical Practices and Patient Outcomes
Établissements canadiensUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesOntario College of Pharmacists
Mots-clésChange management (ITSM)Qualitative researchContext (archaeology)Grounded theoryPaceScope (computer science)Scope of practiceMedicineMedical educationPsychologyPublic relationsNursingPolitical scienceSociologyComputer scienceOperations managementEngineeringHealth care

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: The pace of practice change in community pharmacy over the past decade has been significant, yet there is little evidence documenting implementation of change in the profession. METHODS: Kotter's change management model was selected as a theoretical framework for this exploratory qualitative study. Community pharmacists were interviewed using a semistructured protocol based on Kotter's model. Data were analyzed and coded using a constant-comparative iterative method aligned with the stages of change management outlined by Kotter. RESULTS: Twelve community pharmacists were interviewed. Three key themes emerged: 1) the profession has successfully established the urgency to, and created a climate conducive for, change; 2) the profession has been less successful in engaging and enabling the profession to actually implement change; and 3) legislative changes (for example, expansion of pharmacists' scope of practice) may have occurred prematurely, prior to other earlier stages of the change process being consolidated. INTERPRETATION: As noted by most participants, allowing change is not implementing change: pharmacists reported feeling underprepared and lacking confidence to actually make change in their practices and believe that more emphasis on practical, specific implementation tactics is needed. CONCLUSIONS: Change management is complex and time and resource intensive. There is a need to provide personalized, detailed, context-specific implementation strategies to pharmacists to allow them to take full advantage of expanded scope of practice.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Simulation ou modélisation · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,593
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,521
Tête enseignante GPT0,476
Écart entre enseignants0,045 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeSimulation ou modélisation
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations24
Publié2017
Routes d'admission4
Résumé présentoui

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