Understanding the Behavioral Paradox of the Companies’ by Using "The Corporation" Documentary
Notice bibliographique
Résumé
Films are widely used in business education to illuminate management concepts. Since films can provide a version of how theories and concepts can actually be put into practice, they have more lasting impression. On the other hand; ethical issue are complicated and they involve many processes and influences that are diverse and interlinked. That’s why it is difficult for students to understand potential conflicts of interest if they lack business experience or frame of reference. In this study, “The Corporation”, a documentary film by March Achbar, Jennifer Abbott and Joel Bakan, which has received awards in film festivals around the world, has been used for analysis to illustrate the behavioral paradox of corporations. Film analysis has been used as an educational tool in order to teach organizational behavior and management concepts since 1970s. To check our assumption we have designed a study to explore whether using "The Corporation" documentary in classroom settings will raise the awareness of the students about the role that corporations play in ethical, social, and environmental issues which are essential for business decisions, and thus enable the students -the future business managers-, to understand the paradoxical behaviors of corporations. After the students watched “The Corporation”, a quantitative analysis has been conducted by comparing the written essays of the students as regards their interpretation of the film.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».