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Enregistrement W2612662334 · doi:10.5430/ijhe.v6n3p21

Academic Staff Turnover Intention in Madda Walabu University, Bale Zone, South-east Ethiopia

2017· article· en· W2612662334 sur OpenAlexvenueno aff
Ibrahim Yimer Ibrahim, Rahel Nega Kassa, Gemechu Ganfure Tasisa

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Higher Education · 2017
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueHuman Resource and Talent Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSalaryMedical educationPsychologyAcademic institutionHigher educationWork (physics)MedicineManagementPolitical scienceEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

AbstractIntroduction: Employee retention is one of the challenges facing several organizations in both the developed and developing countries of the world. Higher education institutions serve as storehouses of knowledge for nurturing the manpower needs of the nation. Higher education institutions are therefore more dependent on the intellectual and creative abilities and commitment of the academic staff than most other organizations. This therefore makes it critically important to retain this cadre of staff. This research was carried out to determine the prevalence of academic staff turnover intention and the factors contributing for it among Madda Walabu University academic staff.Methods: An institution based cross sectional study design was employed. Two hundred and seventeen academic staff were selected randomly and interviewed using a structured self-administered questionnaire. An in-depth interview was carried out on six academic staff. Binary and multiple logistic regression analysis was used using SPSS version 16. To have a more accurate result, triangulation of quantitative findings and an in-depth interview was used. Results: A total of 217 academicians responded to the questionnaire. One hundred sixty four, (75.6%) respondents intended to leave Madda Walabu University and 24.4% of academic staff intended to retain their position or post. A bad work environment (lack of facilities like offices, chairs, internet and toilets) was the most frequently cited reason for leaving (71.3%) followed by 63.4% due to poor management and leadership and 63.4% due to inadequate salary. Academic staff who had worked five or more years in Madda Walabu University were 4.5 times more likely to leave their institution [AOR = 4.5, 95% CI: 1.37, 14.9]. Conclusion: The prevalence of academic staff intending to leave was found to be very high and as a result, Madda Walabu University will be in an alarming state of staff turnover. Before this happens, there should be staff retention mechanisms in place to improve the work environment, management and leadership and remuneration methods to retain senior and skilled academicians.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,008
Score d'incertitude au seuil0,015

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0010,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,023
Tête enseignante GPT0,280
Écart entre enseignants0,257 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations24
Publié2017
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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