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Enregistrement W2617580714 · doi:10.1108/bpmj-02-2017-0028

Improving software quality using Six Sigma DMAIC-based approach: a case study

2017· article· en· W2617580714 sur OpenAlexaffabout
Racha Karout, Anjali Awasthi

Notice bibliographique

RevueBusiness Process Management Journal · 2017
Typearticle
Langueen
DomaineComputer Science
ThématiqueSoftware Engineering Techniques and Practices
Établissements canadiensConcordia University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDMAICSix SigmaComputer scienceSoftware quality controlSoftware qualityQuality managementProcess managementQuality (philosophy)Software quality analystSoftwareSoftware developmentManufacturing engineeringOperations managementEngineeringManagement system

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose Managing quality is a vital aspect in software development world, especially in the current business competition for the fast delivery of feature rich products with high quality. For an organization to meet its intended level of excellence in order to ensure its success, a culture of quality should be built where every individual is responsible of quality and not just the software testing team. However, delivering software products with very few bugs is a challenging constraint that is usually sacrificed in order for a company to meet other management constraints such as cost, scope and scheduling. The paper aims to discuss these issues. Design/methodology/approach In this paper, the authors present a Six Sigma DMAIC-based framework for improving software quality. Different phases of DMAIC methodology are applied for quality improvement in one of the largest software applications for “RK” company (name anonymized) in Canada where critical to quality aspects are identified, production bugs classified and measured, the causes of the large number of production bugs were specified leading to different improvement suggestions. Several metrics were proposed to help “RK” company control its software development process to ensure the success of the project under study. Findings This paper shows how companies can use a systematic approach such as DMAIC to eliminate errors and improve efficiency. It helps them to identify and implement improvements that leads to an increased confidence in the quality of the product produced at all levels. Originality/value By applying DMAIC at “RK” company the authors were able to demonstrate how DMAIC can help organizations improve the quality of their software products. As a result, reduce cost and cycle times, achieve customer satisfaction and improve profit margin.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,008
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,014
Score d'incertitude au seuil0,033

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,008
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0030,002
Communication savante0,0020,001
Science ouverte0,0020,002
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,076
Tête enseignante GPT0,354
Écart entre enseignants0,278 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations29
Publié2017
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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