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Enregistrement W2691014952 · doi:10.12927/cjnl.2017.25108

A Leadership Perspective on a Shared Vision for Healthcare

2017· article· en· W2691014952 sur OpenAlexaffvenue
Tracy L. Kitch

Notice bibliographique

RevueNursing leadership · 2017
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueInterprofessional Education and Collaboration
Établissements canadiensIzaak Walton Killam Health Centre
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPerspective (graphical)Health carePsychologyShared leadershipWork (physics)Healthcare systemKnowledge managementPublic relationsNursingSociologyPolitical scienceComputer scienceLeadership styleMedicineSocial psychologyEngineeringArtificial intelligence

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Our country's recent negotiations for a new Health Accord have shone light on the importance of more accessible and better home care. The direction being taken on health funding investments has sent a strong message about healthcare system redesign. It is time to design a healthcare system that moves us away from a hospital-focused model to one that is more effective, integrated and sustainable and one that places a greater emphasis on primary care, community care and home care. The authors of the lead paper (Sharkey and Lefebre 2017) provide their vision for people-powered care and explore the opportunity for nursing leaders to draw upon the unique expertise and insights of home care nursing as a strategic lever to bring about real health system transformation across all settings. Understanding what really matters at the beginning of the healthcare journey and honouring the tenants of partnership and empowerment as a universal starting point to optimize health outcomes along the continuum of care present a very important opportunity. However, as nursing leaders in the health system change, it is important that we extend the conversation beyond one setting. It is essential that as leaders, we seek to design models of care delivery that achieve a shared vision, focused on seamless coordinated care across the continuum that is person-centred. Bringing about real system change requires us to think differently and consider the role of nursing across all settings, collaboratively co-designing so that our collective skills and knowledge can work within a complementary framework. Focusing our leadership efforts on enhancing integration across healthcare settings will ensure that nurses can be important leaders and active decision-makers in health system change. A shared vision for healthcare requires all of us to look beyond the usual practices and structures, hospitals and institutional walls.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,941
Score d'incertitude au seuil0,997

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0040,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,499
Tête enseignante GPT0,554
Écart entre enseignants0,055 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations3
Publié2017
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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