A Liability of Breadth? The Conflicting Influences of Experiential Breadth on Perceptions of Founding Teams
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Although it is well established that top management team (TMT) experience is highly valued in new ventures, research has largely focused on the value of experience depth. However, founding teams often bring a myriad of different types of experience to their business. Less is understood about how these experiences are perceived by key stakeholders, and prior theory suggests that TMT breadth could be viewed as either an asset or a liability. Drawing from theory on cognitive categorization, we hypothesize that the perceived value of executive breadth depends on the context in which a venture is situated. We argue that the characteristics of the environment shape the degree to which experience breadth is valued, and we show that investors assess breadth positively in opportunistic environments but negatively in threatening environments. Contrary to previous research, we show that breadth can, at times, be viewed as a distinct liability for a new venture. In supplementary analyses, we also show that these effects are not contingent upon the depth of the founding team’s experience. Further, we find that founding team breadth does have significant influences on firm strategy, including the structural positioning of the firm in an industry’s value chain and the cultivation of diverse revenue streams, but that the effect of breadth on investor perceptions is not mediated through these differences in strategy.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle