Notice bibliographique
Résumé
This book takes ethnographic data collected in 2001-2, during a year’s fieldwork in the Bank of Scotland and HBOS, and revisits it from the perspective of the present, that is, after the global banking and financial crisis that emerged around 2008 with devastating effects on several banks, including this one. It focuses on the year in which Bank of Scotland merged with Halifax to form HBOS, scrutinising an encounter between two very different organisational cultures, embedded in Scottish and English national identities that are often symbolically opposed. Through this ethnographic setting it explores how bank staff coped with and made sense of rapid organisational change, and how those changes prefigured the crisis that was to come. That change was part of wider social and economic changes often associated with neoliberalism, heightened competition, and embattled social solidarity. Thus the study in a sense salvages a record of a disappearing banking culture, which is symptomatic of wider social change. The book contributes to our understanding of the stereotypes and mutual perceptions that shape Scottish and English national identities, while using the interpenetrating national and organisational contexts to critically examine the concept of culture. It also engages in an innovative way with the perennial problem of relating small-scale ethnographic data to large-scale historical change. Written clearly and concisely, with narrative momentum, it will appeal to students and scholars interested in the banking and economic crisis, national identity in Scotland and the UK, the nature of culture, and the challenges of ethnographic research.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».