Impact of Budgetary Participation and Organizational Commitment on Managerial Performance in Nigeria
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Following the prevailing uncertainties in Nigerian business environment, managers and stakeholders require the need to be poised, prepared and plan to compete favourably under the rapidly shifting condition in order to remain relevant and profitable. This study examines the relationship between budget participation, organizational commitment and managerial performance in Nigeria. Primary data were obtained from copies of questionnaire distributed to members of staff at managerial levels at Nestle NIG-food, Nigerian Breweries-drinks, Flour mills-food, 7up Bottling company-drinks, Cadbury-food, Unilever-food, Vitafoam NIG-others categorized based on the nature of their business and analysed through use of Statistical Package of Social Science (SPSS, Version 20) as correlation and regression were used to evaluate relationships among variables. Findings revealed that participation in budget activities and commitment to work done by individuals in an organization positively impacts managerial performance, hence this assertion cannot be overlooked or ignored as it supports the empirical body of positive impacts. It is therefore recommended that organizations should engage in activities that will promote budget participation and commitment and also consider other processes and events that could be explored upon towards enhancing managerial performance.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle