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Enregistrement W2767093853 · doi:10.5465/ambpp.2016.17519abstract

The Manufacturer’s Strategic Responses to the Imbalance of Power in Supply Chain

2016· article· en· W2767093853 sur OpenAlexaff
Zhexiong Tao, Shanling Li, Saibal Ray

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2016
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSustainable Supply Chain Management
Établissements canadiensMcGill University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésDominance (genetics)Supply chainBusinessRivalryMarketingIndustrial organizationExtant taxonStrategic business unitControl (management)Competitive advantageEconomicsMicroeconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The extant literature on power in supply chain has mainly focused on more powerful players that control and influence behaviors of the weaker actors. The weaker actors have been portrayed as passive targets that are dominated by more powerful players but them serving as key decision makers has been left largely unexamined. Taking weaker actors’ perspective, we find that the weaker manufacturers would use distinctive strategies to counteract the dominance of more powerful supply chain partners. Specifically, they often pursue an exploration strategy to countervail the power dominance of suppliers, and adopt an exploitation strategy to deal with more powerful customers. In dealing with both dominant suppliers and customers, the weaker manufacturers are prone to simultaneously pursue exploration and exploitation and hence become ambidextrous. We also find a positive and negative moderating role of competitive intensity in the relationships of the power with exploration and exploitation strategies, which indicates that the weaker manufacturers would strike a balance between exploration and exploitation in periods of high competitive rivalry. In addition, weaker manufacturers who pursue an exploration strategy often acquire tacit technological know-how from suppliers and their internal new product development unit, whereas those pursuing an exploitation strategy are more likely to learn explicit sales/marketing expertise from customers and their internal sales unit. Finally, we reveal that design- manufacturing integration is effective in improving operational and business performance, and customer integration is positively related to operational performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,007
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,005
Score d'incertitude au seuil0,017

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,007
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0030,002
Science ouverte0,0000,002
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,015
Tête enseignante GPT0,240
Écart entre enseignants0,224 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2016
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Résumé présentoui

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