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Enregistrement W2768466173 · doi:10.1108/lhs-02-2017-0005

Return on investment in healthcare leadership development programs

2017· review· en· W2768466173 sur OpenAlexafffundabout
Maya M. Jeyaraman, Sheikh Muhammad Zeeshan Qadar, Aleksandra Wierzbowski, Farnaz Farshidfar, Justin Lys, Graham Dickson, Kelly Grimes, Leah Phillips, Jonathan I. Mitchell, John Van Aerde, Dave Johnson, Frank Krupka, Ryan Zarychanski, Ahmed M Abou-Setta

Notice bibliographique

RevueLeadership in health services · 2017
Typereview
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueHuman Resource and Talent Management
Établissements canadiensCancerCare ManitobaAlberta HealthUniversity of AlbertaUniversity of ManitobaGeorge & Fay Yee Centre for Healthcare Innovation
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health Research
Mots-clésHealth careLeadership developmentInvestment (military)Return on investmentBusinessPublic relationsManagementNursingPsychologyFinanceMedicinePolitical scienceEconomicsEconomic growthPolitics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose Strong leadership has been shown to foster change, including loyalty, improved performance and decreased error rates, but there is a dearth of evidence on effectiveness of leadership development programs. To ensure a return on the huge investments made, evidence-based approaches are needed to assess the impact of leadership on health-care establishments. As a part of a pan-Canadian initiative to design an effective evaluative instrument, the purpose of this paper was to identify and summarize evidence on health-care outcomes/return on investment (ROI) indicators and metrics associated with leadership quality, leadership development programs and existing evaluative instruments. Design/methodology/approach The authors performed a scoping review using the Arksey and O'Malley framework, searching eight databases from 2006 through June 2016. Findings Of 11,868 citations screened, the authors included 223 studies reporting on health-care outcomes/ROI indicators and metrics associated with leadership quality (73 studies), leadership development programs (138 studies) and existing evaluative instruments (12 studies). The extracted ROI indicators and metrics have been summarized in detail. Originality/value This review provides a snapshot in time of the current evidence on ROI indicators and metrics associated with leadership. Summarized ROI indicators and metrics can be used to design an effective evaluative instrument to assess the impact of leadership on health-care organizations.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,026
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,114
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,026
Score d'incertitude au seuil0,136

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0260,114
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,002
Bibliométrie0,0060,007
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0050,003
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,519
Tête enseignante GPT0,376
Écart entre enseignants0,143 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations34
Publié2017
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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