Relationship-centered health care as a Lean intervention
Notice bibliographique
Résumé
Continuous improvement efforts, recognized in much literature as Lean management techniques have been used in efforts to improve efficiency in democratic health care contexts for some time to varying degrees of success. The complexity of the health care system is magnified by the sheer number of processes and sub processes required to deliver value within a bureaucratic environment, while maintaining some level of compassionate and personalized care. There is inherent tension between what is required to be efficient and what is required to be caring and this conflict presses against Lean practice at the level of delivery.Administration and care intersect at the point of the patient's experience. In order to achieve the dual goals of improved value and lower costs, the application of Lean thinking for meaningful health care reform must acknowledge the fundamental dichotomy between the impersonal tasks required to provide health services, and human interactions. Meaningful health care reform requires an acknowledgement of this distinction, currently not recognized in literature. While administrative process improvements are necessary, they are insufficient to achieve a sustainable and caring health care system. Lean thinking must be applied differently for administrative processes and patient care encounters, because these are fundamentally different processes. In this way, Lean principles will effectively contribute to sustainable health system improvements.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,008 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».