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Enregistrement W2782634401 · doi:10.1108/cg-09-2016-0177

Does corporate governance structures promote shareholders or stakeholders value maximization? Evidence from African banks

2018· article· en· W2782634401 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueCorporate Governance · 2018
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensUniversity of Lethbridge
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate governanceStakeholderBusinessShareholderShareholder valueAccountingStakeholder theoryShareholder primacyMaximizationProfit maximizationEconomicsFinanceMicroeconomicsProfit (economics)Management

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to explore the relationship between corporate governance structures and stakeholder and shareholder value maximization perspectives in 267 African banks from 2006 to 2011. Design/methodology/approach The authors used the Prais–Winsten ordinary least squares and random effect regression models to explore this relationship to ensure consistency and efficiency in results. The data for this study were collected from Bankscope. Findings The results of this study show that corporate governance structures such as CEO duality, nonexecutive members and extreme large board size lead to a reduction in both shareholder and stakeholder value maximization. However, audit independence and board size also promote both shareholder and stakeholder value maximization. Although gender diversity promotes profit maximization, it was not significant in any of the models estimated. The results further suggest that the same corporate governance structures promote and detract shareholder and stakeholder value maximization in Africa although the effect of corporate governance structures was weightier on shareholder value maximization confirming the agency theory. Practical implications From these findings, bank management must pursue the institution of good corporate governance structures and avoid weak corporate governance structures to promote shareholder and stakeholder value maximization. Also equity holders may have to pay particular attention to corporate governance structures because they benefit the most from the institution of good corporate governance structures. Originality/value This study explores and compares how corporate governance structures promote shareholder and stakeholder value maximization separately in African banks. To the best of the authors’ knowledge, this is the first of such studies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,276
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0000,002
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0010,005
Science ouverte0,0020,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,100
Tête enseignante GPT0,239
Écart entre enseignants0,138 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle